Desenvolvimentos de Aplicativos Mobile

Os aplicativos para dispositivos móveis já não são mais uma tendência, são uma realidade em um mercado que se apresenta cada vez mais promissor.

Empresas que aproximam de seus consumidores, a ponto de poder se comunicar com eles através de seu próprio telefone, e de forma consentida, terão em suas mãos uma grande vantagem competitiva.

Ao baixar o aplicativo, o usuário espera um benefício, seja ele lazer, comodidade ou conveniência, e automaticamente consente uma aproximação com a marca em questão.

Oferecemos desenvolvimento em diversas plataformas de dispositivos móveis, sejam celulares, tablets ou smart TVs. Android, IPhone, IPad, Windows Mobile, Java ME, HTML5 …

Entre em contato e saiba como levar a sua empresa e seus serviços para a palma da mão dos seus clientes.

Consultoria

Com profissionais experientes nas mais diversas tecnologias e áreas de negócios, nossa área de Consultoria oferece uma gama extensa de serviços, voltados a área de tecnologia.

Atuamos na Arquitetura de Sistemas, Desenvolvimento de Software, Suporte e Gerenciamento de Projetos.

A Beta IT Sistemas possui profissionais altamente especializados, e em conjunto com sua equipe de desenvolvimento, oferecemos o melhor custo-benefício para seus projetos, otimizando sua infraestrutura e identificando as melhores soluções para os seus requisitos de negócio.

Entre em contato conosco para saber mais.

Treinamentos

Treinamentos realizados In Company são eventos com conteúdos programáticos previamente desenvolvidos e especialmente dedicados a aprimorar competências técnicas de profissionais de IT e assim atender aos desafios das organizações.

Quando necessário, e de posse de diagnóstico, nossos consultores podem adequar o programa as reais necessidades e expectativas do cliente. O local de realização dos eventos, bem como carga horária e agenda, são definidos em conjunto com o cliente.

Os Treinamentos In Company trazem benefícios como:

– Conteúdos adaptados às necessidades do cliente

– Oportunidade de ampliar a integração de um grupo de funcionários

– Redução no custo do treinamento por participante

– Flexibilidade de carga horária e programação de datas dos eventos

– Disseminação de ações e temas específicos da organização

Os treinamentos nesta modalidade se beneficiam ainda da possibilidade de utilização de simulações reais extraídas do contexto da própria empresa, associando os conceitos às práticas do dia-a-dia corporativo.

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Integração entre Sistemas

Presencia-se atualmente um aumento significativo do uso dos sistemas de informação nas organizações de todos os segmentos. Integrar as informações desses sistemas tornou-se uma tarefa muito importante para que os sistemas possam fazer com eficiência o que se propõem a fazer.

Esse crescente desafio motivou a indústria de tecnologia da informação a desenvolver novos conceitos e técnicas direcionadas exclusivamente à questão da integração entre sistemas de informação.

A Beta IT Sistemas é especialista em integração de diferentes plataformas, com sistemas de diferentes tecnologias.

Seja para integrar informações de sistemas internos dentro da empresa, ou para interagir com os sistemas de seus clientes e fornecedores, a Beta IT pode ajudar nesse processo.

Entre em contato conosco para uma avaliação.

Como melhorar a eficiência de sua empresa através da gestão de processos

Você só pode melhorar aquilo que pode gerenciar, só pode gerenciar aquilo que pode medir e só pode medir aquilo que realmente conhece como é executado.

Uma empresa que não conhece de forma clara seus processos está em total desvantagem frente as empresas que tanto conhecem como gerenciam e realizam melhorias constantes a cada dia.

Mas afinal, o que é BPM?

BPM é a abreviação de Business Process Management, que traduzido para o português significa Gerenciamento de Processos de Negócio.

O conceito BPM permite automatização e o aumento da perfomance e da visibilidade de todo o processo de negócios. Inicialmente é feita uma análise do processo e a modelagem do mesmo no ambiente tecnológico, que permite a simulação de mudanças e análise de possíveis melhorias. Uma vez feito isso, é possível implementar essas otimizações identificadas e, posteriormente, controlar – a partir de métricas definidas – a performance do processo, avaliar (até mesmo em tempo real) o impacto das alterações e se são necessárias mais mudanças para obtenção de melhores resultados.

O BPM tem como intuito trazer a tona informações pertinentes de como os processos são executados para que melhorias possam ser realizadas e para que os processos possam ser gerenciados possibilitando uma melhor tomada de decisões e visão do negócio como um todo.

Quem pode utilizar BPM?

Todas as áreas da empresa, que possuem algum tipo de processo em sua operação, podem utilizar o BPM. Listamos abaixo alguns exemplos de áreas e como podem utilizar o conceito:

– Áreas de Processos / Negócio – Autonomia para quem não é da área de TI modelar, automatizar e publicar processos de negócio

– TI / Tecnologia – Áreas de tecnologia que querem entregar soluções de TI inovadoras e assertivas de modo mais veloz, com menor custo de desenvolvimento

– BPO’s – Implantar novos projetos de forma rápida e viabilizar mudanças em processos com menos esforço

Quais vantagens minha empresa pode obter com BPM?

– Transparência – É possível validar onde está a informação, identificar gargalos e aplicar melhorias rapidamente.

– Controle completo do processo – Fluxo de aprovações, medição de tempos, gráficos, alertas e segurança que os processos estão fluindo de maneira correta.

– Automação de processos e geração de evidências – Muitos processos manuais podem sem automatizados. Todo o fluxo pode ser registrado para consultas, relatórios ou gráficos.

– Redução de custos – Redução do desperdício de tempo, esforço, recursos e consequentemente, dinheiro.

– Produtividade – Com a redução do tempo e esforço, a produtividade é uma consequência automática.

Conclusão

A grande vantagem do BPM para uma empresa é a melhora continua dos processos permitindo que as organizações sejam mais eficientes, mais assertivas e mais capazes de mudanças do que aquelas com foco funcional, com abordagem de gerenciamento tradicional hierárquico.

Com a consultoria adequada, uma ferramenta de BPM mapeia, modela, executa, otimiza e automatiza todos os processos da sua empresa. Com todo o controle que esse método traz, é fácil de medir os resultados positivos!

A BetaIT conta com uma equipe especialista em BPM que pode ajudar a sua empresa a tornar sua operação muito mais clara e monitorável.

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